Sie haben schon mit der Digitalisierung Ihres Unternehmens begonnen, sind aber bisher nicht am Ziel? Sie müssen jedes Dokument, jede Datei, jede E-Mail manuell ablegen? Jeder interpretiert Ihre Ablagestruktur anders? Sie verteilen Aufgaben immer noch über Zettel, Zuruf oder E-Mail? Die Arbeit mit dem Tablet steckt noch in den Kinderschuhen?
Sie haben Ihre Probleme erkannt, aber konnten bisher keine gute Lösung umsetzen? Ihnen fehlt die Zeit, sich neben dem Tagesgeschäft darum zu kümmern? Sie schieben das Thema immer wieder auf die lange Bank? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für Sie!
Mein Name ist Andre Nordlohne, ich bin Gründer und Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH. Im letzten halben Jahrzehnt haben wir über 350 Unternehmen aus der Baubranche dabei unterstützt, papierarm zu werden, mobiles Arbeiten einzuführen und Prozesse zu digitalisieren, damit die Effizienz im Unternehmen um 20-40 % steigt. Und das neben dem Kerngeschäft.
Das Ergebnis? Mehr Zeit für das Tagesgeschäft, neue Kapazitäten und gesenkte Personalkosten.
„Bau Projekte Digital“ ist der Podcast für alle Architekturbüros, Ingenieurbüros, Handwerks-
und Bauunternehmen, die endlich klare, einheitliche Strukturen und Prozesse etablieren wollen, an die sich jeder Mitarbeiter hält.
Andre Nordlohne teilt hier sein Wissen und seine Erfahrung, gibt wertvolle Tipps und lädt spannende Gäste zu Interviews ein.
Klingt das gut für Sie? Dann hören Sie jetzt die erste Folge!
In dieser Episode sprechen wir über die Einführung und Schulung eines einheitlichen PDF-Programms in Ihrem Unternehmen.
In dieser Episode dreht sich alles um ein oft unterschätztes Thema: Das Aufgabenmanagement in Bauprojekten. Ein ineffizientes Aufgabenmanagement kann zu Fehlern, Doppelarbeit und allgemeinen Prozessproblemen führen.
In der heutigen Episode widme ich mich einem zentralen Thema der modernen Baustellenarbeit: Tablets.
In dieser Episode spreche ich mit Marcus Schlichtmann von der Schlichtmann Hallenbau GmbH. Marcus gibt uns nicht nur Einblicke in die Spezialisierung des Unternehmens, sondern teilt auch wertvolle Erfahrungen und Herausforderungen, die sie bei der Digitalisierung gemeistert haben.